基金会员工:我不认可那些混公益圈的loser,为改变中国公益而来!
《小家大国——新中国70年,70个小公益人眼中的公益中国》访谈项目
被访者身份:基金会专职工作人员
访谈人: 覃 研
/什么机缘让你加入了公益?能否讲讲其中的故事?/
本人从来不认可进入公益圈,而是为了改变公益圈而来的。我对公益从来没有关注过,因为在行业圈里有这样一个说法,如果你进不了政府或市场的话就沦落到公益圈里吧,公益圈里好混!这个说法在我没进入之前我还真不了解,进来后才知道,真是这样!但是我进公益圈完全是因为西方的公益领域社会创新,社会性企业让我投入了这个领域。而且在研究这一行业后,更觉得社会创新才是公益,商业加政府互相跨界合作来完成的使命。
/加入公益过程中,让你印象深刻的事情是什么?/
公益圈的管理和人员可能是我从来没有见过的,非常低效率,非常缺乏实践,非常多的自创的理念和不可持续的模式。
/理想中的公益和现实中的公益有什么不同?/
理想中如果政府与市场配合有效互动,是根本不需要公益的。因为传统公益模式已经无法支撑臃肿而笨拙的自身模式。
/做公益过程中,最让你开心的事情是什么?/
做任何事在任何行业都可以让人开心,为什么只局限在公益领域呢?
/最让你痛苦的事情是什么?/
有些公益圈里的人或创始人根本不知道自己在做什么!而且效率和人才根本跟不上商业和政府领域。
/通过你的观察,你认为自己所在机构或服务合作的机构存在什么问题?如何解决这个问题?/
问题太多,解决办法人人都提过,但是高层根本不采纳。导致人才流失,效率降低,恶性循环。
/在公益工作中,你的收获是什么?遗憾是什么?/
收获是看到了这个行业暴露的真实问题,其实公益圈里大部分执行人员还是很好的,大家也互相帮助,就是高层问题多导致高层,中层,底层沟通断层,执行起来非常困难,经常走弯路。
/重新回望公益行业,你最想说的是什么?/
有些公益组织很好,希望尽快提高自己的能力,打造好自己的品牌,形象做到透明,公正,公开和可持续的模式。而那些天天做倡导的公益组织请尽快让你们的倡导进行实施落地。公益圈里缺的是实践,倡导请做政策倡导,对着政府去倡导,老百姓要的是实惠,靠谱的落地项目。
/在你看来,公益机构如果取得发展,其关键因素是什么?为什么这么说?/
公益圈要取得发展,第一就是做好自己的定位,研究和设计好项目。多学习其它行业里优秀的经验与实践,少倡导一些理念,多做实事。一个好的公益组织永远会发光的!
/公益工作中,你快乐么?为什么?/
不快乐,因为我可以看到如果不改变、不进步,公益项目就会有不可持续的那天。
/其他你最想补充的心里话。/
没有什么可说的,做好自己,努力去改变就好。
文中内容和观点是访谈内容的真实记录,不代表本公众号立场。
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